12月19日，省建集团召开2015年终分配工作会议，省建集团董事长陈正华、总裁仇天青出席会议并作重要讲话。集团高管，机关中层干部，各分公司、控股（全资）子公司总经理，直属项目部主要负责人70余人参加了会议。公司领导班子及中层正职分别在主、分会场参加了会议。

    会上，总经理方伟从经营指标、工程建设、市场经营、技术创新、债权债务五个主要方面回顾了2015年的主要工作。他强调，过去的2015年，在做好各项常态化管理运营工作的同时，公司上下围绕省建集团制定的经营目标，一是贯彻执行承包责任制，签署承包合同，并将承包经营推进至分公司层面；二是竭尽全力加大投标力度，千方百计扩大市场，以市场和任务带动各项管理工作；三是推动新三板挂牌工作，促进传统产业和资本市场相结合；四是持续构建镇江、盐城、淮安、石家庄等多个分支办事机构，深入参与江苏、安徽、云南等地PPP项目的前期调研工作。

    就当前市场形势，方伟认为，随着江北新区，大校场机场搬迁等南部新城建设，市政市场在逐渐放量和回暖，但是今后2-3年，市场不足，竞争激烈的形势不会发生根本性转变。

    对于明年的经营工作，他强调，要进一步解放思想，推进改革，提振信心，迎难而上，切实做好2016年经营各项工作。一是在省建集团的帮助下，全力推进房屋建筑资质三级升二级，启动园林绿化、城市路灯照明三级资质申报工作，同时对照市政特级资质条件，有准备地做好公司资质结构中长期规划升级工作；二是以江苏省政府鼓励地方企业参与轨道交通地铁领域试点为锲机，做好进入地铁施工领域的技术人才、施工设备准备工作，千方百计创造条件进入地铁建设领域；三是坚定信心，不放松要求，继续推动新三板挂牌上市各项工作；四是承接1-2个与公司规模相适、市政方面的ppp项目，增加新的利润点。

    仇天青总裁认为，同力公司基本完成年初制定的各项经营目标，在市场急剧下滑的情况下，团队工作激情高昂，市场开拓、施工管理、创新创优工作可圈可点。在投标方面，他要求，在现有力度的基础上，多渠道并进，对意向性大项目及早接触，跟踪运作，提升中标率。

    陈正华董事长认为，同力公司与省建集团的融合是成功的，与集团磨合的更加紧密。今年以来，在市政市场下行压力加大的形势下，中标4.1亿元实属不易，这与公司领导班子综合素质高，战斗力强以及努力分不开。对于明年的经营方向，他强调，要实现三个突破，一是地铁施工领域的突破，打开轨道交通市场；二是ppp市场的突破，涉足新型市场；三是排除历史原因，实现新三板挂牌。他相信，未来的同力公司将会是行业内优秀的企业。

     会议还宣布了有关人事任免，公司总经理方伟被任命为集团总裁助理。